Projekt-\/Programmleitung<\/h2>\n\n\n\n
Die Projekt- und Programmleitung ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg des Vorhabens.
Bei unseren Kunden setzen wir sowohl klassische Projektmanagementmethoden als auch agile Vorgehensweisen ein. Wir bieten Projektleitung f\u00fcr einzelne Projekte oder unterst\u00fctzen unsere Kunden in der Programmleitung bei umfassenden Vorhaben.<\/p>\n\n\n\n
Dabei k\u00f6nnen wir verschiedene Aufgaben bedienen von Coaching der Projektleiter und \u00dcbernahme der IT Projekt-\/ Programmleitung \u00fcber Projektaudit und Projektsanierung bis hin zu Konflikt- und Krisenmanagement.<\/p>\n\n\n\n
Unsere Experten haben ein breites Erfahrungsspektrum in nationalen und internationalen Projekten bei Projektvolumina von ca. 1 Mio. EUR bis ca. 400 Mio. EUR.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
![\"Zwei](\"https:\/\/bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/projekt-programm-leitung-web-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n![\"Im](\"https:\/\/bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/pmo-po-it-web-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\nPMO\/PO<\/h2>\n\n\n\n
Die BAMAC Group bietet umfassende Unterst\u00fctzung beim Aufbau und der Teilnahme an strategischen und operativen Project Management Offices (PMO) sowie bei der Organisation und Beteiligung an Project Offices (PO).
Im PMO engagieren wir uns aktiv in der Entwicklung und Umsetzung, gew\u00e4hrleisten Governance nach bew\u00e4hrten Standards wie PMBOK, PRINCE2 und CMMI, bieten Schulungen, Trainings und Coaching an, f\u00fchren Projektaudits durch, verwalten das IT Projektportfolio, steuern Ressourcen und f\u00f6rdern das Wissensmanagement.<\/p>\n\n\n\n
Im Project Office unterst\u00fctzen wir bei der Planung, strukturieren Projekte, analysieren Rentabilit\u00e4t, sch\u00e4tzen Kosten und Aufw\u00e4nde ein, erstellen Projektpl\u00e4ne, erfassen Projektstammdaten, kontrollieren Stunden und Termine, werten Projektinformationen aus und erstellen Berichte sowie Entscheidungsvorlagen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Demand-\/Anforderungsmanagement<\/h2>\n\n\n\n
Die Grundlage f\u00fcr eine gelungene Anwendungsentwicklung ist das Anforderungsmanagement. Elemente sind die Analyse, Dokumentation, Abstimmung und Verwaltung von Anforderungen.<\/p>\n\n\n\n
Wir unterst\u00fctzen Sie bei folgenden Aktivit\u00e4ten:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Anforderungsmanagement in der Anwendungsentwicklung<\/li>\n\n\n\n
- Demand Management in Service Prozessen (gem\u00e4\u00df ITIL)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Unsere Mitarbeitenden nehmen die folgenden Rollen ein:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Requirement Engineer<\/li>\n\n\n\n
- Product Owner<\/li>\n\n\n\n
- Systemarchitekt<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n
![\"An](\"https:\/\/bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/demand-anforderungs-management-web-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n![\"In](\"https:\/\/bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/test-qualitaets-management-web-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n\n\nTest-\/Qualit\u00e4tsmanagement<\/h2>\n\n\n\n
Mit der richtigen Teststrategie und dem passenden Vorgehen wird die Basis f\u00fcr ein erfolgreiches Testmanagement und eine optimale Qualit\u00e4tssicherung geschaffen.<\/p>\n\n\n\n
Ein Testkonzept, dass das Projektvorgehen \u2013 klassisch oder agil \u2013 ber\u00fccksichtigt und sowohl die Best-Practices als auch die neuesten Trends und Entwicklungen einbezieht, ist die Grundlage f\u00fcr ein effizientes Testmanagement und eine erfolgreiche Testautomatisierung.<\/p>\n\n\n\n
Die BAMAC Group bietet dazu einen ganzheitlichen Ansatz sowie ein umfassendes Leistungsportfolio an.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\nIT Controlling<\/h2>\n\n\n\n
IT Controlling befasst sich mit der Planung, Steuerung und der Zielausrichtung der IT Projekte in Unternehmen. Daraus ergeben sich L\u00f6sungen f\u00fcr den zunehmenden Nutzen- bzw. Kostendruck, dem die IT ausgesetzt ist. Hierzu stellt das IT Controlling ad\u00e4quate Werkzeuge und Ergebnisse zur Verf\u00fcgung. Diese betreffen u.a. die Identifikation, Bewertung und Priorisierung der Projekte der jeweiligen Planungsperiode und wird in Zusammenarbeit mit Leitern der Fachbereiche erarbeitet.<\/p>\n\n\n\n
Bei der Steuerung von IT Projekten ist es relevant jedes Projekt im Projektcontrolling laufend zu verfolgen. Dadurch k\u00f6nnen Warnsignale rechtzeitig wahrgenommen und die Chancen auf eine termin- und budgetgerechte Fertigstellung gesichert werden. Bei der Definition und Aufwandssch\u00e4tzung von IT Projekten stehen die Herstellprozesse der IT Produkte im Fokus. Ziel ist eine kaufm\u00e4nnische Erzeugniskalkulation.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n![\"Im](\"https:\/\/bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/it-controlling-web-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tWir k\u00fcmmern uns um Ihr Anliegen.\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tBei Fragen zu beispielhaften Fallstudien, einem unverbindlichen ersten Beratungsgespr\u00e4ch oder anderen Anfragen, k\u00f6nnen Sie gerne jederzeit auf uns zukommen. Wir freuen uns mit Ihnen in Kontakt treten zu d\u00fcrfen.\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tHilfe ben\u00f6tigt?<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tKontaktieren Sie uns
\n\t\t\t\t\t\t\tMontag bis Freitag von 08:00 \u2013 18:00 Uhr<\/strong>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t