{"id":333,"date":"2023-10-04T10:27:16","date_gmt":"2023-10-04T08:27:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bamacgroup.com\/?p=333"},"modified":"2025-02-03T11:26:08","modified_gmt":"2025-02-03T10:26:08","slug":"case-study-make-or-buy-der-erste-blick-kann-truegen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bamacgroup.com\/de\/blog\/case-study-make-or-buy-der-erste-blick-kann-truegen\/","title":{"rendered":"Case Study: Make or Buy \u2013 Der erste Blick kann tr\u00fcgen!"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading has-bamac-blue-color has-text-color\" id=\"h-make-or-buy-das-sollte-bei-einer-entscheidung-fur-ein-it-system-berucksichtigt-werden\">Make or Buy \u2013 Das sollte bei einer Entscheidung f\u00fcr ein IT System ber\u00fccksichtigt werden<\/h2>\n\n\n\n<p>Auf die Frage ob ein System per <strong>Eigenentwicklung<\/strong> <strong>oder<\/strong> als <strong>Standardsoftware<\/strong>, kurz Make or Buy, bereitgestellt werden sollte, gibt es aus \u00f6konomischer Sicht <strong>keine einfache Antwort.<\/strong> Die pauschale Aussage, Standardsoftware ist die wirtschaftlichere L\u00f6sung ist genauso falsch, wie umgekehrt, dass die Eigenentwicklung den K\u00f6nigsweg darstellt. Um sich einer transparenten Bewertung zu n\u00e4hern hat sich gezeigt, dass eine partikul\u00e4re Kostenbetrachtung nicht ausreicht. Denn der Vergleich von <strong>Entwicklungskosten<\/strong> und Lizenzkosten bzw. Customizing Kosten schafft ein tr\u00fcgerisches Bild. Genauso wenig gen\u00fcgt der Vergleich von <strong>Wartungskosten<\/strong>, da diese im schlechtesten Fall von der Marketingabteilung des Produktherstellers bestimmt werden. Aber auch wenn sich f\u00fcr die Eigenentwicklung entschieden wurde, kann sie schnell zum Kostentreiber werden.  <\/p>\n\n\n\n<p>Unsere Erfahrung zeigt, dass erst der <strong>Vergleich der Life-Cycle Kosten<\/strong> einen <strong>transparenten Kostenvergleich<\/strong> von Make (Eigenentwicklung) und Buy (Kaufl\u00f6sung) L\u00f6sungen <strong>erm\u00f6glicht<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Das nachfolgende <strong>Fallbeispiel<\/strong> geht der Frage nach, welche L\u00f6sung g\u00fcnstiger ist und zeigt dar\u00fcber hinaus Entscheidungsoptionen auf.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-bamac-dark-beige-color has-text-color\" id=\"h-ihre-ziele-sind-wichtig-was-soll-das-it-system-konnen-nbsp\">Ihre Ziele sind wichtig &#8211; was soll das IT System k\u00f6nnen?&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die Durchf\u00fchrung einer Make or Buy Entscheidung sind <strong>Ihre Ziele wesentlich<\/strong>. Was ist Ihnen wichtig? Time to Market? Die kosteng\u00fcnstigste L\u00f6sung? Wie nah verh\u00e4lt sie sich am Standard?&nbsp;Diese und weitere Ziele werden einem Kick-Off ermittelt. Anschlie\u00dfend erfolgt die Datenanalyse.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"3608\" height=\"1330\" src=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3352\" srcset=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-4.png 3608w, https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-4-300x111.png 300w, https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-4-1024x377.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 3608px) 100vw, 3608px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Abbildung 1: Prozess zur Analyse der Life-Cycle Kosten f\u00fcr \u201eMake or Buy\u201c<\/strong>&nbsp;<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Aufbauend auf Ihren Zielen werden die Bausteine der Analyse zusammengesetzt. F\u00fcr die <strong>Eigenentwicklungs-L\u00f6sung (Make) <\/strong>wird zun\u00e4chst der Funktionsumfang untersucht, um dann Produktivit\u00e4t f\u00fcr Change und Run zu bestimmen. Darauf aufbauend k\u00f6nnen die Aufw\u00e4nde f\u00fcr Entwicklung und Wartung ermittelt werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die <strong>Standard-L\u00f6sung (Buy)<\/strong> hingegen wird ein erweitertes Verfahren ausgew\u00e4hlt. Zun\u00e4chst werden die Komponenten, aus denen sich die Kosten zusammensetzen, identifiziert. Dazu geh\u00f6ren:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Lizenzkosten:<\/strong> Die Ermittlung der Lizenzkosten ist kein standardisiertes Verfahren, sondern wird von den Produktherstellern sehr individuell gestaltet. Dieses Beispiel geht von einem mengenbasierten Ansatz aus, der j\u00e4hrlich zu entrichten ist.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Wartungskosten:<\/strong> Auch die Wartungskosten folgen sehr individuellen Konzepten der Produkthersteller. Das vorliegende Beispiel geht von einem markt\u00fcblichen Anteil aus, der aus den Lizenzkosten prozentual abzuleiten ist.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Individuelle Anpassungen:<\/strong> Die individuellen Anpassungen ber\u00fccksichtigen Ihre W\u00fcnsche, in denen sich der Ablauf bzw. die Funktionalit\u00e4t vom bereitgestellten Standard unterscheidet. Der Grad der Individualisierung differiert. Ein hoher Individualisierungsgrad ist in vielen F\u00e4llen Praxis.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Schnittstellen:<\/strong> Um die Standardsoftware in die Systemlandschaft zu integrieren, sind vielfach Schnittstellenanpassungen erforderlich. Dies geschieht Initial und muss bei Releasewechsel wiederholt werden.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"5\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Releasewechsel <\/strong>(Migration)<strong>:<\/strong> Auch der Releasewechsel ist eine Eigenheit der Standardsoftware. Aufgrund der Produktpolitik des Herstellers sind tempor\u00e4r solche Releasewechsel erforderlich. Sie umfassen T\u00e4tigkeiten wie Datenmigration, Anpassung der Schnittstellen und Implementierung der individuellen Anpassungen, die bereits in vorhergehenden Releases bereitgestellt wurden.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-bamac-dark-beige-color has-text-color\" id=\"h-make-or-buy-beispiel-aus-der-praxis-nbsp\">Make or Buy &#8211; Beispiel aus der Praxis:&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>In einem <strong>Beispiel aus unserer Praxis<\/strong> wird das oben beschriebene Vorgehen nun illustriert. In diesem Fall sind folgende Anforderungen an die IT Anwendung im Vorfeld bereits bekannt:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Der identifizierte Funktionsumfang der Anwendung betr\u00e4gt 2500 Function Points&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die Entwicklungszeit (Change) bzw. das Customizing betr\u00e4gt 1 Jahr&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die geplante Betriebszeit ist mit 10 Jahren geplant&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Im Anschluss werden die <strong>Aufw\u00e4nde<\/strong> sowohl f\u00fcr eine Eigenentwicklung (Make)&nbsp;und auch eine Standardsoftware (Buy)&nbsp;<strong>ermittelt<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-bamac-blue-color has-text-color\" id=\"h-fall-a-eigenentwicklung-nbsp-make\">Fall a: Eigenentwicklung&nbsp;(Make)<\/h3>\n\n\n\n<p>Im ersten Schritt werden die <strong>Entwicklungskosten<\/strong> (Change) f\u00fcr die <strong>Eigenentwicklung<\/strong> (Make) ermittelt. Nach Analyse der organisatorischen Randbedingungen wird von folgenden Produktivit\u00e4tskennzahlen ausgegangen:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Produktivit\u00e4t f\u00fcr die Entwicklungsgeschwindigkeit PK1 [FP\/PM] betr\u00e4gt 11,88 FP\/PM&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die Produktivit\u00e4t f\u00fcr die Entwicklungsdauer und \u2013aufwand PK2 [EUR\/FP] betr\u00e4gt 2.825 EUR\/FP&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Daraus resultieren folgende Entwicklungsaufw\u00e4nde (Change) f\u00fcr das Projekt:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Kosten (Change): 7.062.500 EUR (1)<\/strong>&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Entwicklungszeit: 210,4 PM&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Ressourcen (FTE): 17,5&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Anschlie\u00dfend werden die <strong>Aufw\u00e4nde f\u00fcr die Wartung <\/strong>(Run) erhoben. Dazu konnte f\u00fcr die Produktivit\u00e4t PK2 (Run) auf organisationsspezifische Werte zur\u00fcckgegriffen werden (alternativ stellt die BAMAC GROUP die Daten \u00fcber ihre Datenbank zur Verf\u00fcgung). Infolgedessen ergeben sich die Kosten f\u00fcr die Wartung pro Jahr wie folgt (siehe Tabelle 1):&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignwide size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"978\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-25-978x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3548\" srcset=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-25-978x1024.png 978w, https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-25-287x300.png 287w, https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-25.png 1326w\" sizes=\"auto, (max-width: 978px) 100vw, 978px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Tabelle 1: Produktivit\u00e4t f\u00fcr Wartung (Make-L\u00f6sung)<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aus der Summe f\u00fcr Change (1) und Run (2) ergeben sich die <strong>Life-Cycle-Kosten<\/strong> f\u00fcr die Eigenentwicklung (Make) in H\u00f6he von <strong>44.704.049 EUR<\/strong>.&nbsp;&nbsp;<br>Es folgt nun die Beispielrechnung f\u00fcr die M\u00f6glichkeit der Eigenentwicklung (Buy).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-bamac-blue-color has-text-color\" id=\"h-fall-b-standardsoftware-nbsp-buy\">Fall b: Standardsoftware&nbsp;(Buy)<\/h3>\n\n\n\n<p>Zur Ermittlung der Life-Cycle Kosten f\u00fcr die <strong>Buy-L\u00f6sung <\/strong>werden die f\u00fcnf oben aufgef\u00fchrten Schritte verwandt. Dabei wird von folgenden Randbedingungen ausgegangen:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Lizenzkosten:<\/strong> Die Kosten pro Lizenz und Jahr betragen 4.750 EUR bei 500 Usern.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Wartungskosten:<\/strong> Die Wartungskosten ermitteln sich aus den j\u00e4hrlichen Lizenzkosten und machen 22% der Lizenzkosten aus.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Individuelle Anpassungen: <\/strong>In unserem Beispiel gehen wir davon aus, dass 30% der Funktionalit\u00e4ten individualisiert werden. Hier sind herk\u00f6mmliche Programmierarbeiten erforderlich deren Auswirkungen \u00e4hnlich wie in einer Eigenentwicklung sind.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Schnittstellenanpassungen:<\/strong> Wir gehen von 10 anzupassenden Schnittstellen aus, die f\u00fcr die Integration in die Systemlandschaft unseres Kunden erforderlich ist.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"5\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Releasewechsel:<\/strong> Aufgrund eines Releasewechsels seitens des Herstellers plant der Kunde einen Releasewechsel w\u00e4hrend der Betriebsdauer mit ein. Der Releasewechsel umfasst eine Datenmigration, Schnittstellenanpassungen und die Migration der individuellen Anpassungen, die in diesem Fall erneut bereitgestellt werden m\u00fcssen.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Zum besseren Verst\u00e4ndnis werden im Folgenden die <strong>einzelnen Schritte<\/strong> bis zur Ermittlung der Gesamtkosten aufgezeigt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-schritt-1-lizenzkosten-nbsp\"><strong>Schritt 1: Lizenzkosten<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Das vorliegende Lizenzmodell sieht eine Kostenpauschale pro User und Jahr vor. Die Kosten pro User\/pro Jahr betragen 4.750 EUR. Die Anzahl der User betr\u00e4gt 500.&nbsp;&nbsp;<br>Daraus ergeben sich pro Jahr Lizenzkosten in H\u00f6he von 2.375.000 EUR. F\u00fcr das Jahr der Entwicklung konnte mit dem Hersteller vereinbart werden, dass keine Lizenzkosten anfallen.&nbsp;&nbsp;<br>F\u00fcr die Betriebszeit fallen somit Betriebskosten in H\u00f6he von <strong>23.750.000 EUR (3)<\/strong> an.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-schritt-2-wartungskosten-nbsp\"><strong>Schritt 2: Wartungskosten<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Die Wartungskosten werden mit 22% der Lizenzkosten veranschlagt. Insgesamt umfasst die Wartung&nbsp;sowohl Beratung und Support f\u00fcr den Anwendungsbetrieb, als auch Analysen, die Gesch\u00e4ftsprozesse zu verbessern.<br>Die Kosten pro Jahr betragen daher 522.500 EUR. F\u00fcr die 10 Jahre Betriebsdauer ergibt sich somit ein Gesamtaufwand in H\u00f6he von <strong>5.225.000 EUR (4)<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-schritt-3-individuelle-anpassungen-nbsp\"><strong>Schritt 3: Individuelle Anpassungen<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Da der Kunde nur in Teilen mit den Standardvorgaben einverstanden ist, sollen 30% der Funktionalit\u00e4t nach seinen W\u00fcnschen anpassen. Somit sind 750 FPs der Funktionen betroffen. F\u00fcr die Aufwandsermittlung wird klassisch nach Entwicklung und Wartung vorgegangen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es wird von folgenden kundenspezifischen Produktivit\u00e4tsfaktoren ausgegangen:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Entwicklungsgeschwindigkeit PK1 [FP\/PM] betr\u00e4gt 13,5 FP\/PM&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die Entwicklungskosten bzw.&nbsp; der Entwicklungsaufwand f\u00fcr PK2 [EUR\/FP] betr\u00e4gt 3.725 EUR\/FP&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>So ergeben sich <strong>Entwicklungskosten<\/strong> (Change) in H\u00f6he von <strong>2.793.750 EUR (5)<\/strong>.&nbsp;<br>Die Entwicklungszeit betr\u00e4gt 55,6 PM. Die Anzahl der erforderlichen Ressourcen betr\u00e4gt 4,6 FTE.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die <strong>Wartungskosten<\/strong> (Run) beruhen auf den Baseline-Daten der Organisation f\u00fcr PK2 (vgl. Tabelle 2). Daraus resultieren die Kosten f\u00fcr Wartung in H\u00f6he von <strong>20.513.740 EUR (6)<\/strong>.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignwide size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"995\" src=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-26-1024x995.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3550\" srcset=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-26-1024x995.png 1024w, https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-26-300x292.png 300w, https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-26.png 1417w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Tabelle 2: Wartungskosten f\u00fcr die individuellen Anpassungen (Buy-L\u00f6sung)<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-schritt-4-schnittstellenanpassungen-nbsp\"><strong>Schritt 4: Schnittstellenanpassungen<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Wie bereits aufgef\u00fchrt, ist von einer Anpassung von 10 Schnittstellen ausgegangen worden. Die ermittelten Function Points betragen 150 FPs. Die zugeh\u00f6rigen Entwicklungs- und Wartungsaufw\u00e4nde lauten:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Produktivit\u00e4t betr\u00e4gt wie oben f\u00fcr die Entwicklungsgeschwindigkeit 13,5 FP\/PM&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die Produktivit\u00e4t f\u00fcr die Entwicklungskosten betr\u00e4gt 3.725 EUR\/FP&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Daraus resultieren die Entwicklungskosten in H\u00f6he von 558.750 EUR (7).&nbsp;<br>Die Entwicklungszeit betr\u00e4gt 11,1 PM und die erforderlichen Ressourcen 0,9 FTEs.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Zus\u00e4tzlich wurden, unter Ber\u00fccksichtigung der Produktivit\u00e4t PK2 (vgl. Tabelle 3),  Wartungsaufw\u00e4nde in H\u00f6he von <strong>4.102.748 EUR (8)<\/strong> ermittelt. Dabei wird die gleiche Produktivit\u00e4t angenommen, wie bei den individuellen Anpassungen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"966\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-27-966x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3552\" srcset=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-27-966x1024.png 966w, https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-27-283x300.png 283w, https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-27.png 1294w\" sizes=\"auto, (max-width: 966px) 100vw, 966px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Tabelle 3: Wartungskosten zu den Schnittstellenanpassungen (Buy-L\u00f6sung)<\/strong>&nbsp;<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-schritt-5-releasewechsel-nbsp\"><strong>Schritt 5: Releasewechsel<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Schlussendlich ist davon ausgegangen worden, dass w\u00e4hrend der Betriebszeit ein Releasewechsel zu bew\u00e4ltigen sein wird. Dabei werden keine neuen Funktionen eingef\u00fchrt, sondern es gilt die zuvor bereitgestellten Funktionen weiterhin zur Verf\u00fcgung zu stellen. F\u00fcr die Migration sind folgende Aktivit\u00e4ten zu ber\u00fccksichtigen:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Datenmigration&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Schnittstellenanpassungen und&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Individuelle Anpassungen&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Der gemessene Funktionsumfang betr\u00e4gt 930 FPs.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Auch hier erfolgt die Vorgehensweise wie bei der Eigenentwicklung. Zun\u00e4chst werden die Entwicklungsaufw\u00e4nde (Change) erhoben. Bei den Wartungskosten werden die bereits oben aufgef\u00fchrten Kosten \u00fcbernommen, da die Analyse keine nennenswerten Abweichungen gezeigt haben.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es wird von folgender Produktivit\u00e4t ausgegangen:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Entwicklungsgeschwindigkeit 13,5 FP\/PM&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Entwicklungskosten 3.725 EUR\/FP&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die resultierenden Entwicklungskosten f\u00fcr den Releasewechsel betragen <strong>3.464.250 EUR (8)<\/strong>.&nbsp;<br>Die Entwicklungszeit betr\u00e4gt 68,9 PM und die erforderlichen Ressourcen 5,7 FTE.&nbsp;Die Wartungskosten entfallen, da wir sie bereits oben ber\u00fccksichtigt haben.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-bamac-blue-color has-text-color\" id=\"h-zusammenfassung-nbsp-make-or-buy\">Zusammenfassung&nbsp;Make or Buy<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Zusammengefasst<\/strong> l\u00e4sst sich feststellen, dass die Kosten f\u00fcr <strong>Eigenentwicklung<\/strong> im Life-Cycle <strong>ca. 44,7 Mio. EUR<\/strong> betragen. <br>Die f\u00fcr die  Einf\u00fchrung der <strong>Standardsoftware<\/strong> betr\u00e4gt dagegen <strong>60,4 Mio. EUR<\/strong>. <br>Somit liegen die Life-Cycle Kosten der Standardsoftware mit 35% deutlich \u00fcber denen der Eigenentwicklung. Zur Kostenreduzierung der Standardl\u00f6sung k\u00f6nnte man weniger individuelle Anpassungen zulassen bzw. auf die Migration verzichten. In der Praxis zeigt sich regelm\u00e4\u00dfig, dass der Anteil der individuellen Anpassungen vielfach deutlich h\u00f6here Werte als 30% erreicht (Banken und Versicherungen z.B. 50%). Dadurch w\u00fcrde die Standardl\u00f6sung (Buy) gegen\u00fcber der Eigenentwicklung (Make) noch schlechter abschneiden, als unten aufgef\u00fchrt.&nbsp;&nbsp;<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2670\" height=\"1874\" src=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-28-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3556\" srcset=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-28-1.png 2670w, https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-28-1-300x211.png 300w, https:\/\/www.bamacgroup.com\/wp-content\/uploads\/ITPPM_Grafik-28-1-1024x719.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 2670px) 100vw, 2670px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Als <strong>Pro-Argumente<\/strong> f\u00fcr die <strong>Standardl\u00f6sung<\/strong> k\u00f6nnen die k\u00fcrzere Einf\u00fchrungsdauer und die erforderlichen Ressourcen aufgef\u00fchrt werden. Die Einf\u00fchrungsdauer ist bei der Standardsoftware erheblich schneller und bedarf weniger Ressourcen.&nbsp;Dar\u00fcber hinaus ist zu pr\u00fcfen, ob der kalkulierte Releasewechsel tats\u00e4chlich erforderlich ist. Ein Verzicht darauf w\u00fcrde Kosten sparen. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-bamac-dark-beige-color has-text-color\" id=\"h-make-or-buy-ihre-entscheidung\">Make or Buy &#8211; Ihre Entscheidung<\/h3>\n\n\n\n<p>Die <strong>Entscheidung<\/strong>, welche L\u00f6sung die Richtige f\u00fcr das Unternehmen ist, h\u00e4ngt von Ihren Zielen ab (z.B. Entwicklungszeit vs. Kosten). <br>Fassen wir alle Ergebnisse des Fallbeispiels zusammen, lassen sich diese wesentlichen Hebel zur <strong>Effizienzsteigerung<\/strong> und der Freisetzung von Ressourcen f\u00fcr den Change-Bereich in Ihrem IT Produktportfolio besonders wirkungsvoll ermitteln:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Bauen Sie nicht mehr verwendete Funktionalit\u00e4ten zur\u00fcck.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u00f6sen Sie Altsysteme ab.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Standardisieren Sie Prozesse und Funktionen \u2013 Verzichten Sie auf Arabesken.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Konsolidieren Sie Daten und Funktionen.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"5\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Make or Buy: Treffen Sie Ihre Entscheidung nach Produktivit\u00e4tskriterien.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"6\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Make or Buy: Life-Cycle Kosten vergleichen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Ein weiteres Fallbeispiel aus der Praxis, in dem wir Ihnen darlegen, wie sie verhindern, dass die Wartungskosten Sie auffressen, finden Sie <a href=\"https:\/\/www.bamacgroup.com\/de\/blog\/lebenszyklus-kosten-von-it-produkten\/\">hier<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Case Study: Make or Buy? 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