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Entdecken Sie die Bedeutung von End-to-End-Prozessen für Ihren Unternehmenserfolg. Lernen Sie, wie ganzheitliche Abläufe Effizienz steigern, Kosten senken und Wettbewerbsvorteile schaffen. Praxisbeispiele und Expertentipps zur optimalen Implementierung in verschiedenen Branchen.

IT Sourcing ermöglicht es Unternehmen, flexibel und effizient auf die Herausforderungen der Digitalen Transformation zu reagieren, indem sie Zugang zu Fachwissen und neuesten Technologien erhalten, Kosten optimieren und sich gleichzeitig auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können.

Unser CEO JÜRGEN BACH befasst sich mit den Herausforderungen, die Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungen und Optimierungen ihrer Prozesse häufig begegnen. Er identifiziert fünf zentrale Hebel, um die Wirksamkeit von Verbesserungsmaßnahmen zu erhöhen.

Die Einführung des Case Management Systems scheitert in der Praxis in vielen Fällen an mangelnder Bereitschaft des Teams. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen wie Sie durch einen strukturierten, auf die Randbedingungen in Ihrer Organisation abgestimmten Einführungsprozess, diese Herausforderung elegant und integrierend durchführen.

Das IT Value Management beschreibt die Instrumente und Verfahren für eine holistische Integration des Wertbeitrags in Unternehmen.

Was ist der IT Wertbeitrag? Was verstehen wir darunter und welchen Nutzen erzielen wir mit seiner Anwendung? - eine Einführung.

Wer die Performance seiner IT wirklich kennt, weiß an welcher Stelle Optimierungspotenziale existieren und kann, im Sinne der Wertsteigerung, bewusst an diesen arbeiten. Das Instrument der Wahl ist hierbei das IT Benchmarking. Hier stellen wir, anhand eines Fallbeispiels aus unserer Praxis vor, wie IT Benchmarking konkret aussehen kann.

Im IT Benchmarking vergleichen wir die Performance der IT Dienstleistungen Ihres Unternehmens mit der eines anderen. Ziel ist es, Optimierungspotentiale zu identifizieren und Empfehlungen abzuleiten, wie die Performance in Ihrem Unternehmen verbessert werden kann.

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen anhand eines Beispiels aus unserer Praxis auf, wie es mit Hilfe des IT Benchmarkings möglich ist, den eigenen Standort zu bestimmen und eine Kurskorrektur vorzunehmen.

In diesem Artikel wollen wir anhand eines konkreten Fallbeispiels aufzeigen, wie hoch der Erkenntnisgewinn und damit auch der monetäre Gewinn sein kann, wenn IT Jahresplanung und rollierende Planung Hand in Hand laufen.