Digitale Transformation.

Die digitale Landschaft verändert sich rasant. Unternehmen, die nicht mithalten, riskieren, zurückgelassen zu werden. Die BAMAC Group hilft Ihnen dabei Ihre digitale Transformation mit maßgeschneiderten Lösungen voranzutreiben und Ihr Unternehmen auf den Weg in die Zukunft zu bringen.

Was bedeutet Digitale Transformation?

Die digitale Transformation ist mehr als nur die Umstellung auf digitale Technologien. Es ist ein tiefgreifender Wandel, der alle Bereiche Ihres Unternehmens betrifft – von Geschäftsmodellen und Prozessen bis hin zur Unternehmenskultur. Denn die digitale Transformation verändert nachhaltig die täglichen Gewohnheiten und Bedürfnisse von Menschen aller Altersgruppen sowohl im privaten als auch im beruflichen Bereich. Zu den Beispielen dieser Transformation gehören Social Media, Big Data, Cloud-Dienste, Smart Devices, das Internet der Dinge und Blockchain. Umso wichtiger ist es, dass Ihr Unternehmen diese Technologien und Veränderungen annimmt und ins Zentrum der unternehmerischen Organisation stellt.

Drei Personen in einem modernen Büro arbeiten gemeinsam an einem Computer. Zwei Frauen und ein Mann schauen konzentriert auf den Bildschirm, während eine der Frauen Dokumente in der Hand hält. Sie diskutieren offenbar über ein Projekt oder eine Präsentation.

Warum ist Digitale Transformation wichtig?

Geänderte Kundenerwartungen: Kunden erwarten heute schnelle, personalisierte und digitale Erlebnisse.
Neue Wettbewerber: Digitale Disruptoren drängen in etablierte Märkte.
Effizienzsteigerung: Digitale Technologien optimieren Prozesse und senken Kosten.
Innovation: Neue Geschäftsmodelle und Umsatzquellen erschließen.

Unterschied „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“

An dieser Stelle möchten wir einmal auf die unterschiedliche Bedeutung der Begriffe „Digitale Transformation“ und „Digitalisierung“ eingehen. Denn auch wenn diese oftmals synonym verwendet werden, meinen beide unterschiedliche Dinge. Mit Digitalisierung beschreiben wir den Wandel bestehender analoger Inhalte und Prozesse in digitale Dateien und Verfahrensweisen. Die Digitalisierung ist der Vorläufer für die anschließende digitale Transformation, in der Prozesse automatisiert werden. Das Vollziehen der Digitalen Transformation geht also weit über die bloße Digitalisierung hinaus. Der Begriff beschreibt die Art und Weise, wie mit der zunehmenden Digitalisierung umgegangen wird und wie damit Lösungen für neue und alte Herausforderungen gefunden werden.

Vier Personen sitzen an einem Tisch in einem Büro und führen ein Gespräch. Eine lächelnde Frau in der Mitte spricht, während die anderen zuhören. Auf dem Tisch befinden sich Laptops, Notizbücher und eine Tasse Kaffee, was auf ein informelles Meeting oder Brainstorming hindeutet.

Digitale Strategie

Eine durchdachte digitale Strategie ist essentiell, um die Transformation erfolgreich zu meistern. Unter dem Begriff „Digitale Strategie“ verstehen wir die Anwendung digitaler Technologien in Geschäftsmodellen, um neue differenzierende Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen. Unternehmensstrategien müssen zukünftig digital gedacht werden. Die BAMAC Group unterstützt Unternehmen mit folgenden strategischen Lösungen:

Ein Mann und eine Frau sitzen an einem dunklen, glänzenden Bildschirm, von beiden sind nur die Oberkörper zu sehen. Vor ihnen steht ein silberner, aufgeklappter Laptop, ein aufgeschlagenes Notizbuch, ein Bleistift sowie zwei Kaffeetassen und ein aufgestelltes Tablet. Beide zeigen mit ihren Zeigefingern auf den Laptopbildschirm.

Plattformökonomie: Entwicklung und Nutzung digitaler Plattformen zur Schaffung neuer Wertschöpfungsnetzwerke.
Daten und KI-Modelle: Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Maschinellem Lernen zur Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
Digitale Erweiterungen: Integration neuer digitaler Produkte und Services in bestehende Geschäftsmodelle.
Auswahl und Einführung digitaler Produkte: Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung passender digitaler Lösungen.
Neugestaltung von Kundenbeziehungen: Verbesserung der Kundenerfahrung durch personalisierte und proaktive Serviceangebote.

Neue Geschäftsmodelle

Zusätzlich eröffnet die Digitalisierung neue Möglichkeiten, die zu neuen Geschäftsmodellen führen können. Diese Modelle in bestehende Unternehmen zu integrieren, ist Teil der digitalen Transformation und notwendig, um am Markt bestehen zu bleiben. Beispiele für solche Modelle sind:

Subscription-Modelle: Einführung von Abo-Diensten, die kontinuierliche Einnahmen und engere Kundenbeziehungen fördern.
E-Commerce und digitale Vertriebskanäle: Ausbau der Online-Vertriebsmöglichkeiten zur Erschließung neuer Märkte und Kundensegmente.

Geschäftsprozessoptimierung

Die Prozessoptimierung ist ein wesentlicher Bestandteil der digitalen Transformation und auch diese sollte strategisch angegangen werden. Kernprozesse und Workflows werden an veränderte Wettbewerbssituationen und Kundenanforderungen angepasst. Dies wird erreicht durch:

Automatisierung: Reduktion manueller und fehleranfälliger Prozesse durch den Einsatz von Automatisierungstechnologien.
Effizienzsteigerung: Optimierung der Betriebsabläufe zur Senkung der Kosten und Steigerung der Produktivität.
Kundenzentrierung: Verbesserung der Kundenerfahrung durch personalisierte und proaktive Serviceangebote.

Zwei Frauen und ein Mann im Anzug mit Hemd und Krawatte sitzen vor einem aufgeklappten, silbernen Laptop, der vor ihnen auf einem weißen Tisch steht. Der Mann und die Frau, von der nur die Hand sichtbar ist, deuten auf den Bildschirm. Die andere Frau lächelt freundlich, während sie ebenfalls auf den Bildschirm schaut.

Digital Leadership

Die digitale Transformation führt zu radikalen Umbrüchen im Wettbewerb, im Kundenverhalten und in der Arbeitswelt. Dabei stellt sich die Frage, wie Unternehmens- und Personalführung in diesem Kontext wirksam gestaltet werden kann. Die BAMAC Group zeigt Wege auf, wie der Umgang mit wachsender Komplexität und Dynamik agil und konstruktiv möglich ist. Mit dem Digital Leadership Programm wird die unternehmenseigene Intelligenz durch die Etablierung einer digitalen Kultur nutzbar gemacht.

Change Management

Die digitale Transformation erzeugt auch einen internen Unternehmenswandel. So sollte eine erfolgreiche Strategie zur digitalen Transformation ebenso die Unternehmenskultur und -werte einbeziehen. Die BAMAC Group nutzt hierbei verschiedene Methoden des Change Management, um aktiv und strategisch sicher durch Veränderungsvorhaben zu navigieren. Wir unterstützen Sie insbesondere bei folgenden Themen:

Förderung von Agilität und Innovationskultur.
Mitarbeiterbeteiligung.
Lern- und Anpassungsfähigkeit der Organisation.
Veränderungsprozesse im Zeitalter der digitalen Transformation
Change Management in IT Projekten
Einführung neuer IT Systeme in Fach- und IT-Abteilungen

Ein Mann und eine Frau haben jeder ein Tablet in den Händen, die deutlich im Vordergrund stehen. Der Mann deutet auf das Tablet der Frau. Was auf den Bildschirmen angezeigt wird, ist für den Betrachtenden nicht sichtbar.

Eine Frau sitzt an einem Schreibtisch und hält ein Tablet in der linken Hand, während sie mit der rechten Hand gestikuliert. Auf dem Schreibtisch vor ihr liegt ein Laptop. Die Szene deutet auf eine geschäftliche oder berufliche Besprechung hin.

IT Compliance

Wir unterstützen Sie bei der Erfüllung regulatorischer Anforderungen und bei der Informationssicherheit:

Versicherungsaufsichtliche Anforderungen an die IT (VA IT)
Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT (BAIT, ZAIT)
Informationssicherheit (ISO 27000/27001, IT-Grundschutz, DSGVO, BDSG)
Projekt Performance Assessment
IT Management (ITIL, CMMI, COBIT, TOGAF)
Handels- und Steuerrecht (GdPdU, GoBS, GoBD)

Enterprise Architecture Management

Auf der Basis von TOGAF unterstützen die Experten der BAMAC Group Projekte zum Aufbau einer durchgehenden Digitalisierungs- und Organisationsstruktur. Dies umfasst:

Cloud Computing
Internet der Dinge (IoT)
Big Data und Analytik

Eine Person sitzt an einem Schreibtisch und arbeitet an einem Laptop, auf dessen Bildschirm verschiedene Diagramme und Grafiken angezeigt werden. Auf dem Tisch liegen außerdem ein Smartphone und eine Brille. Die Szene deutet darauf hin, dass die Person Daten analysiert oder an einem Bericht arbeitet.

Ihr nächster Schritt: Kontaktieren Sie uns!

Die BAMAC Group unterstützt Sie bei jedem Schritt Ihrer digitalen Transformation. Füllen Sie unser Kontaktformular aus und lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Zukunft gestalten.

Stoßen wir gemeinsam die Transformation an!

Bei Fragen zu Themen der Digitalen Transformation, Case Studies digitaler Strategien, einem unverbindlichen ersten Beratungsgespräch oder anderen Anfragen, können Sie gerne jederzeit auf uns zukommen. Wir freuen uns mit Ihnen in Kontakt treten zu dürfen.