Kategorie: IT Strategie & Transformation

19.03.2024
11 Min.
Jürgen W. Bach
Makro-Steuerung in der Konzern IT: Ohne Vorstand, Kontrollorgan und Politik geht es nicht!
In diesem Beitrag werden eine Auswahl von strukturellen Schwachstellen in der Makro-Steuerung der Digitalisierung und den damit einhergehenden falschen Steuerungsimpulse in den Unternehmen identifiziert und beschrieben, die von Management und Politik zu lösen sind.
05.03.2024
6 Min.
Jürgen W. Bach
Lieferantenbewertung mit dem Financial Risk Report: Sichern Sie Ihre Lieferkette
Eine gesicherte Lieferkette ist Gold wert, denn damit sichern Sie langfristig Ihren Unternehmenserfolg. Der Financial Risk Report ist unser bewährtes Instrument, das Ihnen die Lieferantenbewertung enorm erleichtert.
20.02.2024
11 Min.
Sandra Rehle
IT Benchmarking – Bestimmen Sie Ihre Ausgangsposition!
Im IT Benchmarking vergleichen wir die Performance der IT Dienstleistungen Ihres Unternehmens mit der eines anderen. Ziel ist es, Optimierungspotentiale zu identifizieren und Empfehlungen abzuleiten, wie die Performance in Ihrem Unternehmen verbessert werden kann.
06.02.2024
5 Min.
Jürgen W. Bach
Die Zeit der Effizienz kehrt zurück!
In den letzten Jahren wurden wir Zeugen einer beispiellosen Explosion von Innovationen im IT Bereich, die unser tägliches Leben revolutioniert und uns gleichzeitig herausgefordert haben. Die IT Effizienz schien in dieser Zeit verloren gegangen zu sein, aber jetzt kehrt sie zurück.
19.01.2024
11 Min.
Sandra Rehle
Case Study: Erhöhen Sie die Planbarkeit von IT Entwicklungsprojekten!
Sie wünschen sich mehr Planungssicherheit bei der Entwicklung von IT Projekten? Hier zeigen wir Ihnen auf, wie die Planbarkeit von IT Entwicklungsprojekten in nur fünf Schritte deutlich erhöht werden kann.
16.01.2024
12 Min.
Sandra Rehle
Case Study: mithilfe rollierender Planung zur konsistenten IT Jahresplanung 
In diesem Artikel wollen wir anhand eines konkreten Fallbeispiels aufzeigen, wie hoch der Erkenntnisgewinn und damit auch der monetäre Gewinn sein kann, wenn IT Jahresplanung und rollierende Planung Hand in Hand laufen.
10.01.2024
8 Min.
Sandra Rehle
IT Projektportfolio – agile Jahresplanung
Aufgrund der Diskrepanz zwischen der Anzahl an IT Projekten und dem verfügbaren Budget bzw. vorhandenen Ressourcen, ist es notwendig die Projekte zu priorisieren, damit diese im Rahmen der gegenwärtigen Kapazitäten realisiert werden können.
10.10.2023
9 Min.
Sandra Rehle
Case Study: Kosten optimieren im IT Projektportfolio 
Sie haben Ihre IT Projekte innerhalb Ihres IT Projektportfolios identifiziert und bewertet und nun stellen Sie sich die Frage: Geht das nicht auch günstiger? In diesem Artikel stellen wir Ihnen anhand eines Fallbeispiels aus unserer Praxis vor, wie eine Kostenoptimierung innerhalb des IT Projektportfolios aussehen kann.
04.10.2023
19 Min.
Sandra Rehle
Case Study: Make or Buy – Der erste Blick kann trügen!
Case Study: Make or Buy? Was bei einer Entscheidung für ein IT System bedacht werden sollte, verdeutlicht dieser Artikel.
02.10.2023
4 Min.
Sandra Rehle
IT Portfoliomanagement – Instrument für Unternehmenswachstum und wertbeitragbasierende Planung 
Welche Maßnahmen und Projekte sind für den Unternehmenserfolg wichtig? Welche Maßnahmen haben den höchsten Wertbeitrag für ihr Unternehmen? Wie reagieren Sie auf Marktänderungen im Hinblick auf Maßnahmen und Projekte? Wie behalten Sie den Überblick zwischen einmal getroffenen Priorisierungen und rollierenden Änderungen?